專注電力物聯(lián)網(wǎng)20年
事預(yù)則立,不預(yù)則廢!謀定而后動(dòng),方能無(wú)往而不勝!
2020年3月6日,達(dá)能電氣“凝心聚力、共創(chuàng)三億”2020年啟動(dòng)大會(huì)順利召開,公司全員參加,會(huì)議回顧了2019年的發(fā)展歷程,重點(diǎn)梳理了2020年達(dá)能電氣的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo),提出共創(chuàng)三億的發(fā)展目標(biāo),為達(dá)能電氣2020年的發(fā)展指明了方向。
首先,銷售中心負(fù)責(zé)人聶儷濤具體闡述了2020年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)板塊劃分及“共創(chuàng)三億”的業(yè)績(jī)指標(biāo)分解,介紹了2020年銷售中心的工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃,明確了切實(shí)可行的行動(dòng)目標(biāo)。并表示全體達(dá)能人將在以高藝董事長(zhǎng)為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與指引下,團(tuán)結(jié)一心、敢于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持奮斗、開拓進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)2020年三億的奮斗目標(biāo)而努力!
隨后,公司總裁關(guān)慧明主持并發(fā)言,肯定了公司多年的技術(shù)積累,面對(duì)2020的各項(xiàng)挑戰(zhàn),要解放思想、實(shí)事求是,迎難而上,向三個(gè)億發(fā)起總攻!希望在2020年各部門的協(xié)同配合下,一定能出色完成三億總指標(biāo)!
最后,達(dá)能董事長(zhǎng)高藝表示: 2020年是達(dá)能公司謀求生存、立足發(fā)展的攻堅(jiān)之年。也是下一個(gè)更好時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的開啟之年。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)放緩,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。加上全國(guó)防疫攻堅(jiān)戰(zhàn),勢(shì)必給今年的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)雪上加霜。因此達(dá)能公司今年必須堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),上下務(wù)必昂揚(yáng)斗志,迎難而上,全力以赴攻城略地盯市場(chǎng),緊緊圍繞“一網(wǎng)兩翼”能源物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略思維(即一網(wǎng):能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)、兩翼:1、人工智能軟、硬件產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn);2施工隊(duì)伍、運(yùn)維服務(wù)體系建設(shè)),不折騰,不跟隨,不盲動(dòng),勒緊褲腰帶,一心一意扭困增效。深挖井、廣積糧、蓄勢(shì)待發(fā),謀定而后動(dòng)。
2020年將按照:“咬定一個(gè)數(shù)字、提升二個(gè)能力、打贏三大戰(zhàn)役”總基調(diào),全力以赴做好各項(xiàng)工作。在電力隧道監(jiān)測(cè)系列軟硬件產(chǎn)品上達(dá)到國(guó)內(nèi)一流,電力隧道市場(chǎng)占有率名列全國(guó)前兩位。電管家物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)直營(yíng)運(yùn)維服務(wù)企業(yè)達(dá)到20家,城市合伙人加盟50家總的目標(biāo),咬定銷售合同三個(gè)億,凈利潤(rùn)3000萬(wàn)目標(biāo)。大家拿出敢闖敢拼的勁頭,戰(zhàn)略上要保持定力,戰(zhàn)術(shù)上勇于進(jìn)取,蹄疾而步穩(wěn),實(shí)現(xiàn)公司健康可持續(xù)的發(fā)展。提升公司營(yíng)銷中心營(yíng)銷隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平的能力,提升電力、消防施工項(xiàng)目管理水平和成本控制的能力,打好有序推進(jìn)電網(wǎng)市場(chǎng)全國(guó)布局的戰(zhàn)役。力爭(zhēng)電力隧道綜合監(jiān)控系統(tǒng)市場(chǎng)占有率全國(guó)前兩名,提高達(dá)能電氣品牌影響力。打好社會(huì)重點(diǎn)投資項(xiàng)目中有關(guān)電力、消防工程的戰(zhàn)役。為今年完成目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。打好有序推進(jìn)電管家物聯(lián)網(wǎng)線上招募城市合伙人和線下托管運(yùn)維服務(wù)企業(yè)布局的戰(zhàn)役。
因此2020年各部門要把“攻堅(jiān)決勝”作為今年工作的主基本要求,實(shí)施“攻堅(jiān)決勝六項(xiàng)行動(dòng)”:1盯市場(chǎng)2精產(chǎn)品3強(qiáng)內(nèi)功4敢擔(dān)當(dāng)5提效率6增效益。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,統(tǒng)一調(diào)度各資源,信息及時(shí)溝通反饋,集聚所有力量,發(fā)動(dòng)所有人脈確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提升完善公司系列產(chǎn)品的質(zhì)量,抓住為國(guó)網(wǎng)客戶打造好精益化電纜平臺(tái)機(jī)會(huì)提升產(chǎn)品知名度。讓達(dá)能的精益化電纜平臺(tái)管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品走在行業(yè)前列!提升各部門自身業(yè)務(wù)水平,不斷主動(dòng)學(xué)習(xí),要充分發(fā)揮中層干部示范帶動(dòng)作用,選拔培養(yǎng)優(yōu)秀員工走進(jìn)管理崗位,給予更大成長(zhǎng)發(fā)展空間。要提高各部門協(xié)同效率。要以創(chuàng)造利潤(rùn)作為績(jī)效考核指標(biāo),加強(qiáng)成本控制,減少一切不必要成本支出,增加每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)。
唯有初心不變方能砥礪奮進(jìn),唯有自強(qiáng)不息才能重振雄風(fēng)。2020年不一樣的開端必定造就不一樣的傳奇,讓我們一起擼起袖子加油干!
會(huì)議最后,對(duì)優(yōu)秀員工、5年、10年司齡的員工進(jìn)行了頒獎(jiǎng),勉勵(lì)大家對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)。
年度頒獎(jiǎng)篇
回首2019,所有的成就離不開每一位達(dá)能人的不懈努力。達(dá)能電氣為表彰那些在2019年取得優(yōu)異成績(jī)的功臣們,頒發(fā)了豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。本次共設(shè)3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),分別為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、五年司齡、十年司齡員工獎(jiǎng)。
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(優(yōu)秀員工獎(jiǎng))
(五年司齡、十年司齡員工獎(jiǎng))
士不可不弘毅,任重而道遠(yuǎn)。在這機(jī)遇和危機(jī)并存的時(shí)代背景下,全體達(dá)能人將振奮精神,只爭(zhēng)朝夕,篤定前行,凝神聚力,全力以赴,為實(shí)現(xiàn)達(dá)能電氣公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗!
風(fēng)帆又揚(yáng),2020,讓我們一起啟航?。?!